INGENIEURBÜRO EVA-MARIA CATTOEN

Ihre Experten für partizipative Prozesse und Konfliktmanagement im Umweltbereich und der Regionalentwicklung

INGENIEURBÜRO EVA-MARIA CATTOEN

Ihre Experten für partizipative Prozesse und Konfliktmanagement im Umweltbereich und der Regionalentwicklung

Nur gemeinsam sind wir nachhaltig erfolgreich und können den Herausforderungen unserer Zeit gewachsen sein.

Die Erde gibt uns den ökologischen Rahmen vor, in dem wir Menschen leben und arbeiten. Nur wenn an ökologische, soziale, kulturelle und wirtschaftliche Faktoren gedacht wird und alle Berücksichtigung in unseren Entscheidungen finden, schaffen wir tragbare Lösungen für die Zukunft. Dafür müssen wir zusammenarbeiten und gemeinsam an einem Strang ziehen. Die Stärke von LechtAlps ist es Menschen mit all ihren Perspektiven und Hintergründen zusammenzubringen, jedem Gehör zu verschaffen und mithilfe von klar strukturierten Prozessen transparente und gemeinschaftliche Lösungswege zu erarbeiten.

Dafür bieten wir:

Prozessbegleitung & Moderation

Neutrale Begleiter für gemeinschaftliche Prozesse

Konfliktmanagement & Mediation

Essentielle Vermittler bei konfliktbehafteten Themen und Projekten

Projektmanagement & Beratung

Von der Idee bis zur Umsetzung

Kommunikation & Seminare

Gut kommunizieren ist die Basis für gemeinschaftliches Arbeiten

Prozessbegleitung & Moderation:

Neutrale Begleiter für gemeinschaftliche Prozesse

Alle Beteiligten einbinden und gemeinsam an Fragestellungen, Herausforderungen oder Zukunftsthemen arbeiten:

Klingt einfach, ist aber komplex, wenn man es richtig machen will und bedarf eines gut strukturierten Prozesses, bei dem sich alle mitgenommen fühlen.

Wir können Sie als neutrale Prozessbegleiter und Moderatoren unterstützen:

  • partizipative Prozesse (z. B. Bürgerbeteiligung, Besucherlenkung, Lokale Agenda 21) zu planen und durchzuführen
  • gemeinsame Ziele, Strategien und Leitbilder (z. B. mit Organisationen, Arbeitsgruppen, Gemeinden etc.) zu erarbeiten, die von allen Beteiligten nachhaltig mitgetragen werden
  • spezifische Veranstaltungen, Seminare, Workshops oder Konferenzen zu moderieren

Ganz im Sinne von: “Gemeinsam sind wir nachhaltig erfolgreich.”

AUS DER METHODENKISTE

Analyse des Ist-Zustands

  • Datenrecherche, -auswertung und – analyse
  • Stakeholder-Analysen (Wer ist betroffen/ beteiligt?)
  • Qualitative und quantitative Interviews und Fragebögen

Prozessentwicklung und -begleitung

  • Durchführung von Workshops & Seminaren
  • Öffentliche Informationsveranstaltungen
  • Moderierte Gruppengespräche
  • Zukunftswerkstatt
  • Maßnahmenentwicklung

Zielorientierte Endberichte

  • mit Empfehlungen (z. B. zum weiteren Prozess) und Maßnahmenplan
  • in anwenderfreundlicher, klarer und übersichtlicher Form

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Konfliktmanagement & Mediation

Essentielle Vermittler bei konfliktbehafteten Themen und Projekten

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Konflikte gibt es in allen Lebensbereichen: in der Familie, in der Schule, in Unternehmen oder auch im öffentlichen Bereich.

Sie können uns blockieren und lähmen, bergen manches Mal aber auch Chancen und neue Möglichkeiten: etwas zu verbessern, zu verändern und miteinander neue Lösungen zu suchen. Dafür müssen Konflikte aber aktiv bearbeitet werden.

Als Mediatoren und Konfliktcoaches sind wir genau dafür da – mithilfe eines effizienten und klar strukturierten Verfahrens unterstützen wir als neutrale Vermittler Menschen dabei weg von den Positionen hin zu den gemeinsamen Interessen zu kommen. Wir helfen allen Beteiligten ein paar Schritte aus der Situation rauszugehen, seinen Blickwinkel zu vergrößern, um dann gemeinschaftlich faire und zukunftsorientierte Lösungen für alle zu erarbeiten.

Kurt H. Biedenkopf meinte:Streit ist der Vater des Fortschritts.” Wir helfen Ihnen negative Energie bei Konflikten in positive Entwicklungen umzudrehen.

AUS DER METHODENKISTE

  • Situationsanalysen
  • Konfliktdiagnostik (nach Glasl´s Eskalationsstufen) und Beratung
  • Moderation und Prozessbegleitung (z. B. Runder Tisch/ moderierte Gruppengespräche)
  • 6-stufiges Konfliktregelungsverfahren (Aufbereitung und Arbeitsvereinbarung
    Informations- und Themensammlung, Interessensklärung, kreative Suche nach Lösungsoptionen, Bewertung und Auswahl der Optionen, Vereinbarung und Umsetzung)

Projektmanagement & Beratung

Von der Idee bis zur Umsetzung

Projekte erfordern ein ganzheitliches Planen und Vorgehen

– von der Idee bis zur Umsetzung. Zeit, Ressourcen und Budget setzen einen klaren Rahmen, den es bestmöglich zu nutzen gilt, um vorab entwickelte Ziele zu erreichen.

Wir können Ihnen auf Basis unserer langjährigen Erfahrung im Projektmanagement internationaler und nationaler Projekte unterstützend zur Seite stehen:

  • bei der Antragstellung,
  • der Projektentwicklung,
  • der Projektkoordination,
  • der Evaluation von Maßnahmen
  • bis hin zur Beratung für bestimmte Schritte ( z. B. Kooperation mit Partnern, Berichtswesen und Förderabwicklung für EU-kofinanzierte Projekte wie LIFE, LEADER, INTERREG).

 

Darüberhinaus bieten wir fachliche Beratung zu bestimmten Fragestellungen an bzw. bringen unsere Expertise dazu im Rahmen von Prozessbegleitungen ein.

Unsere Schwerpunkte liegen auf:

  • Natur- und Artenschutz (z. B. Managementmaßnahmen bzw. -pläne, Monitoring/ Erfolgskontrolle)
  • Management von Schutzgebieten (z. B. Erhaltungs- und Entwicklungsziele, Managementpläne, Besucherlenkungskonzepte, Strategie- und Organisationsentwicklung, Umweltbildung)
  • Nachhaltige Landnutzung (z. B. Management- und Bewirtschaftungspläne, umweltgerechte Landwirtschaft bzw. gelenkte Weideführung)
  • Alpine Ökologie (z. B. nachhaltige Wiederbegrünung mit lokalen Samenmaterial, alpine Landnutzung)
  • Regionalentwicklung (z. B. nachhaltige Tourismusentwicklung, sanfte Mobilität, Umweltaspekte in der Gemeindearbeit)
  • Klimawandel und Reduzierung der CO2-Emissionen (z. B. CO2-Fußabdruck Analyse und Reduzierung der Emissionen Ihrer Organisation)

AUS DER METHODENKISTE

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Strategieentwicklung und Unterstützung bei der Redaktion des Projektantrages
  • Moderation der Projektentwicklung mit Partnern bzw. von Workshops im Rahmen des Projekts
  • Projektkoordination (z. B. Koordinieren der Partner bzw. Arbeitsgruppen, Kommunikation)
  • Unterstützung bei der Bewertung/ Priorisierung von Lösungsansätzen
  • Maßnahmenentwicklung und Evaluation von Maßnahmen
  • Erfolgskontrolle und Monitoring
  • Erstellung von Besucherlenkungskonzepten/ Management- und Bewirtschaftungsplänen/ Maßnahmenkatalogen
  • Strategiepläne, Leitbilder und Organisationsentwicklung (z. B. für Naturparks, Vereine, Gemeinden, Organisationen)
  • Entwicklung kooperativer/ grenzüberschreitender Planungs- und Arbeitsprozesse

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Kommunikation & Seminare

Gut kommunizieren ist die Basis für gemeinschaftliches Arbeiten

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Kommunikation ist die Basis, um erfolgreich informieren und kooperieren zu können.

Nur wenn wir gut miteinander kommunizieren, kann Information fließen oder Gemeinsames geschaffen werden. Die Qualität der Kommunikation bestimmt von Beginn an unseren Erfolg und ist essentiell für alle weiteren Schritte. Was dabei aber für einen selbst oft logisch und selbstverständlich ist, kann für andere Menschen unverständlich und damit nicht zugänglich sein. Wollen wir also erfolgreich kommunizieren, müssen wir uns überlegen, wer unsere Zielgruppen sind, wie Inhalte anwendergrecht gestaltet werden können und welche Kommunikationsformen am besten geignet sind.

Wir können Sie dabei unterstützen die richtige Wahl des Kommunikationskanals zu treffen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren und zu gestalten sowie Feedback zur gewählten Sprache und Ausgestaltung geben.

Das Miteinander will zudem gelernt sein und es ist sehr hilfreich sich gezielt fortzubilden. Manchmal reichen uns schon kleine Tipps und Tricks, um beim Zusammenarbeiten besser voranzukommen. Für bereits tiefer greifende Herausforderungen ist es notwendig sich umfangreicher über Methoden und Handlungsmöglichkeiten ins Bilde zu setzen. Bei beidem können wir Sie und Ihre Kollegen/ Mitarbeiter bzw. Partner unterstützen.

Wir erstellen maßgeschneiderte Vorträge, Seminare und Trainings, bei denen wir den Teilnehmern Einblicke geben, Methoden vorstellen und mit Ihnen üben, um

  • mehr miteinander, anstatt gegeneinander (z. B. Konfliktkommunikation, Teambuilding) zu erreichen
  • verantwortungsvoll zu lenken und zu steuern (z. B. Besucherlenkung, Moderation von Prozessen)
  • besser zu kooperieren (z. B. Gestaltung von Beteiligungsprozessen, Arbeiten an gemeinsamen Interessen)

AUS DER METHODENKISTE

Kommunikationsberatung und -unterstützung

  • Redaktion und Öffentlichkeitsarbeit (z. B. Pressemitteilungen, Broschüren, Folder, Praxishandbücher, Fachdossiers, Artikel, etc.)
  • Lektorat von populärwissenschaftlichen Artikeln, Schriften und Büchern (z. B. Publikationsreihen)
  • Prozessbegleitung/ Koordination von Partnern zur Erstellung von gemeinschaftlich erarbeiteten Dokumenten (z. B. Leitbild, Strategiepapier

Trainingsinhalte und -methoden

  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Aktives zuhören
  • 3-Punkt-Kommunikation
  • Werteanalyse
  • Umgang mit kognitiven Abkürzungen
  • Common Ground-Matix
  • Interessensbasiertes Verhandeln (Harvard-Concept)
  • Stakeholdermapping
  • Konfliktanalyse und – diagnostik
  • Erweiterung des Rahmens
  • GROW-Model/ Coachingfragen

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Bschlabs 24 | 6647 Pfafflar